L’optimisation de la formation et du DIF

 
La performance de votre capital humain
garantit le développement de votre entreprise.
 
 
  • Le recensement des compétences de l’entreprise
  • Le recueil des besoins de formation
  • La préparation du plan de formation
  • La rédaction du cahier des charges
  • La sélection des organismes et la négociation de leurs prestations
  • Les relations avec les organismes collecteurs (OPCA)
  • Le déclenchement des actions de formation
  • L’évaluation des formations à chaud et à froid
  • La mise en application de la formation reçue sous forme d’objectifs
  • L’évaluation de l’acquisition de compétences
  • Le bilan du plan de formation
  • L’optimisation des heures du DIF