L’optimisation de la formation et du DIF
La performance de votre capital humain
garantit le développement de votre entreprise.
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- Le recensement des compétences de l’entreprise
- Le recueil des besoins de formation
- La préparation du plan de formation
- La rédaction du cahier des charges
- La sélection des organismes et la négociation de leurs prestations
- Les relations avec les organismes collecteurs (OPCA)
- Le déclenchement des actions de formation
- L’évaluation des formations à chaud et à froid
- La mise en application de la formation reçue sous forme d’objectifs
- L’évaluation de l’acquisition de compétences
- Le bilan du plan de formation
- L’optimisation des heures du DIF
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